Сильный акцент на такой важный показатель эффективности, как RevPAR, не всегда позволяет взглянуть на отель масштабно. Тогда как диверсифицированный подход в гостиничном бизнесе в долгосрочной перспективе может стать существенным преимуществом.
За последние два года мы, как представитель международного бренда, занимающийся управлением отелей, наблюдаем в мире бум объектов, предлагающих широкий спектр дополнительных услуг.
При таком подходе более популярной оценкой эффективности работы становится RevPAM (доход на квадратный метр), когда рост ревеню происходит за счет продажи дополнительных услуг.
Разнообразие бизнесов сферы услуг даёт синергетический эффект для развития отеля в целом, поэтому крайне важно серьёзно подходить к вопросам зонирования. Как эффективно использовать пространство отеля, мы поделились с ведущим отраслевым изданием.
Полная версия материала: https://www.frontdesk.ru/article/prostranstvo-kak-resurs-effektivnoe-zonirovanie-otelya-ot-uk-domina-management
The post Пространство как ресурс: эффективное зонирование отеля first appeared on Домина Менеджмент.